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Elon Musk和黄仁勋不会完整告诉你的招聘逻辑

142 人参与  2025年12月26日 17:20  分类 : 国际化教育理念  评论

Elon Musk和黄仁勋不会完整告诉你的招聘逻辑——学历的经济信号价值:分化与重构的真相

Elon Musk在推特上说:"学历对我来说不重要。"

黄仁勋在演讲中强调:"NVIDIA招人看能力,不看文凭。"

然后呢?

去年SpaceX发布的推进系统工程师岗位,最终录用的候选人中,85%来自MIT、斯坦福、加州理工这样的顶尖工程院校。NVIDIA的AI研究院,几乎清一色是顶级CS PhD,发表过CVPR、NeurIPS这类顶会论文的人。

这是说一套做一套吗?

并不是。

这背后的逻辑是:大众对"学历"的理解,和产业界对"学历信号"的使用,根本不在同一个认知层次

当所有人都在讨论"学历贬值"时,真正发生的是学历信号价值的结构性分化与重构

要理解这个过程,你需要像Musk和黄仁勋一样思考——从成本、概率、规模化的商业逻辑出发。更重要的是,他们在乎的从来不是那张纸,而是"你在获得那张纸的过程中,大脑发生了什么变化"

Elon Musk和黄仁勋不会完整告诉你的招聘逻辑  留学 第1张

市场叙事的三大致命误区

误区1:"学历正在贬值"——数据不支持

到处都是"大学生找不到工作"的新闻,入门级职位发布自2023年1月以来下降35%。

但看看真实数据:

纽约联储2025年最新数据显示,大学毕业生年薪中位数约8万美元,高中毕业生4.7万美元,工资溢价超过3.2万美元(68%),这个比例接近历史最高水平。

2024年人口普查局研究确认,学士学位持有者相比高中文凭持有者的收入溢价为80%。

如果学历真的在贬值,这个数字应该崩塌,而不是创新高。

但平均值掩盖了什么?

同样来自纽约联储的数据显示:位于75百分位的大学毕业生收入比高中中位数高233%,而位于25百分位的大学毕业生仅高17%。Princeton和Vanderbilt的研究人员发现,低收入家庭完成大学学位的收入溢价自1960年以来减半。

不是"学历贬值",而是顶层学历价值暴涨,底层学历加速归零

当你听到"平均68%溢价",你看到的是被哈佛、MIT、斯坦福这些顶层拉高的平均值。如果你拿的是一张中下游大学的文凭,你可能正在经历信号价值的自由落体

误区2:"AI让学历失去意义"——因果倒置

风投公司SignalFire的研究很有意思:15家市值最大科技公司的入门级新聘占总新聘比例,从2019年的11%降至2024年的7%,下降了近50%。

Cengage Group报告显示,2025届毕业生中仅30%在毕业时获得全职工作,低于2024届的41%。

看起来AI在霸占大学生的就业机会?但时间线揭示了不同的真相:

明尼阿波利斯联储数据:要求大学学位的职位发布占比早在2010年就开始下降——当时ChatGPT还要12年才会发布。2010年,每1个不要求学位的职位对应1.2个要求学位的职位;到2020年,这个比例变成0.6:1。

旧金山联储研究指出,大学工资溢价在2007-09金融危机后就停止增长。

克利夫兰联储2025年研究发现,21世纪以来,大学教育劳动力相对非大学劳动力的生产率优势增长已经停滞。

AI不是原因,而是加速器。真正的结构性转变早在十几年前就开始了:

  1. 供给爆炸

    :拥有学士学位的劳动力占比从2000年的31%跃升至2025年的45%——大学生从稀缺资源变成大路货
  2. 需求质变

    :技术进步让企业需要的不是"更多受过教育的人",而是"特定类型的高端人才"
  3. AI催化

    :ChatGPT和类似工具正在消灭的,恰恰是"普通大学生用4年学到的那些入门级认知技能"——撰写报告、数据整理、初级分析

AI时代,企业需要的是能驾驭AI的人,而不是被AI替代的人。"能驾驭AI"需要的认知深度,恰恰是顶尖教育系统才能批量训练出来的。这就是Musk和黄仁勋看到的真相。

误区3:"技能优先会取代学历"——理想与现实的鸿沟

81%的雇主声称在2024年使用某种形式的技能优先招聘,这个比例在2022年还只是56%。LinkedIn、各大科技公司都在高调宣布"取消学历要求"。

但实际情况呢?哈佛商学院和Burning Glass Institute的综合分析揭示了残酷真相:虽然85%的公司声称采用技能优先招聘,但实际只有0.14%的聘用受到学历要求移除的影响——不到七百分之一。即使职位发布取消了学历要求,招聘经理在实际审查简历时仍然会倾向于传统学历背景。

这不是虚伪,这是Musk和黄仁勋都心知肚明但不会公开说的商业理性。


Musk和黄仁勋不会公开说的招聘经济学

真相1:学历是成本最低的初筛工具——规模化的铁律

NVIDIA某个真实岗位:
职位:高级GPU架构工程师
发布一周后:收到7500份简历
HR团队:4个人
要求:5个工作日筛选出25人进入技术面试

选择A:纯技能评估

  • 要求每个候选人提交技术白皮书(评估每份需30分钟)
  • 审查GitHub上的GPU相关项目(需要懂GPU架构的工程师评估)
  • 验证项目经验真实性(防止简历注水)

成本: 7500 × 30分钟 = 3750小时 = 469个工作日
即使4个人全职做,也需要117天。

选择B:学历初筛 + 技能验证

  • 第一轮:筛选计算机/电子工程PhD(斯坦福/MIT/UC伯克利/CMU/UIUC等Top 20)
  • 用时:7500份 × 30秒 = 62.5小时
  • 剩余候选人:约300人
  • 第二轮:审查这300人的论文和GitHub
  • 用时:300 × 20分钟 = 100小时

总成本: 162.5小时 = 20个工作日

效率差异:23倍。黄仁勋会在公开场合说这个吗?不会。但NVIDIA的HR系统就是这么设计的。

SHRM 2024研究显示,62%的HR专业人士认为技能验证仍是重大挑战——这不是意识形态问题,这是数学问题

真相2:顶尖大学提供的不是知识,而是"多维度筛选+高强度训练"的结果

Musk真正看重什么?MIT的计算机系为什么有价值?不是因为算法课讲得比Coursera好,而是因为它运营了一个多年、多维度的人才筛选和神经重构系统

第一层:入口筛选

能进MIT的学生,已经通过了SAT/ACT高分(认知能力proxy)、高中GPA 4.0+(自律性proxy)、科学竞赛获奖(专业热情proxy)。

这不是"学历歧视",这是利用了MIT admissions office的筛选劳动成果。

第二层:认知熔炉的神经重构

MIT的6.006(算法课)每周problem set平均耗时15-20小时,期中考试平均分可能只有60分。这个过程在物理性地改变大脑。

神经科学研究表明:大脑的突触连接强化,必须通过"认知负荷 + 反复失败 + 艰难突破"这个循环。被动接收信息的突触强化效果不到主动痛苦挣扎的20%。

当你在凌晨3点盯着一道MIT的problem set,想了5小时还做不出来,抓狂、崩溃,然后第二天突然顿悟——这个"痛苦-突破"循环,正在重新布线你的神经回路。ChatGPT给你答案?你的大脑结构没有任何改变。

真相3:"不看学历"是面向外行的话术,不是大众的路径

Musk的"不看学历"到底在说什么?他说的是:如果你是那种能自学火箭科学、能独立设计出可行的推进系统、能在GitHub上展示世界级代码的外行——我确实不在乎你有没有文凭。

问题是:这样的人占比多少?

Amazon 2024年雇佣了2,468名编程训练营毕业生,比2021-22年增长129%。但Amazon一年总招聘量超过10万人,2,468人占比不到2.5%。

而且这2,468人里,绝大多数不是去做核心技术岗,而是去做运维、测试、初级开发。真正的核心算法工程师、系统架构师,训练营背景的占比可能不到0.5%。

SpaceX的招聘流程里,简历筛选算法的权重设置中,"学校tier"仍然是重要变量——只是这个不会写进招聘JD而已。

分化与重构的深层机制

机制1:网络资本的指数级分化

低收入家庭完成大学学位的收入溢价自1960年以来减半。为什么同样是"大学毕业生",穷人的文凭贬值得更快?

路径A(精英家庭的孩子):哈佛 → 教授实验室(父母人脉) → 硅谷VC实习(校友) → 顶会论文 → Stripe/OpenAI(内推)。

路径B(第一代大学生):州立大学 → 信息gap → 缺乏guidance → 简历海投被过滤。

同样花4年时间,顶层学生和底层学生获得的"信号强度"可能差10倍。这不是学历贬值,这是学历信号的马太效应

机制2:AI重新定义了"价值创造点"——入门阶梯消失

Burning Glass Institute总裁Matt Sigelman说:"雇主在入门级明显更倾向于裁员,而在许多情况下会加大对更有经验专业人士的招聘。"

传统路径: 入门级岗位(2-3年)→ 中级岗位(3-5年)→ 高级岗位 AI后新现实: AI(替代入门级)→       人类(直接需具备判断/决策/创新能力)

看看NVIDIA 2024年的招聘模式变化: 从招100个应届PhD慢慢培养,转变为招20个顶尖应届PhD(必须有成果)+ 80个资深工程师。不是不招大学生,而是只招"已经在大学期间证明了自己的大学生"。

机制3:大学期间"你做了什么"正在成为比"你上了什么大学"更重要的信号

候选人A:MIT CS,GPA 3.8,按部就班上课。

候选人B:MIT CS,GPA 3.6,NeurIPS一作,PyTorch贡献者,OpenAI实习。

毫无悬念选B。因为B用4年时间完成的不只是"学历获取",而是建立了动态portfolio

但这个重构有个残酷的前提:只有顶尖大学的学生,才有足够的资源、信息、网络去完成B的路径。


他们真正想要的是什么

1. 抽象思维的自动化

"如何优化星舰的燃料加注流程?"普通工程师会去搜现有方案,顶尖工程师下意识就能抽象成数学模型。差异不在"知识量",而在思维的自动化程度——就像钢琴家看到乐谱,手指自动就知道怎么弹。

2. 在模糊性中快速建立框架的能力

"设计一个新的GPU架构来优化LLM训练。"黄仁勋看重的是你能不能在30分钟内建立起分析框架,是不是从第一性原理出发思考。这种能力从哪来?从你在MIT做6.824分布式系统时,连续3个月debug一个没有标准答案的project里来。

3. 超长周期的专注力和抗挫折能力

SpaceX的真实工作场景需要连续3个月解决一个bug。能扛住这个的人,通常在大学期间经历过类似"地狱模式"的训练(如PhD答辩被碾压)。这种经历训练了延迟满足和恢复力。AI可以给你答案,但不能替你经历那个痛苦的神经重构过程。


给决策者的真实框架

框架1:不是"要不要大学",而是"如何最大化大学4年的信号强度"

学历的价值 = 学校tier × 大学期间的作为 × 专业匹配度

如果能进入Top 20:不要只刷GPA。找教授做research,做开源贡献,利用校友网络。目标是毕业时拥有"MIT文凭 + 3篇顶会 + Google实习"这种组合。

如果只能进入中游大学:需要更强的自驱力。线上建立GitHub Portfolio,在Kaggle拿名次,参加创业比赛。你需要建立足够强的替代信号来弥补学校tier的不足。

框架2:基于真实数据的ROI计算

真实的公式应该是:
期望ROI = (溢价 × 就业概率 × 职业生涯长度 × (1-AI替代风险)) - 成本
不同学校、不同专业,这个结果可能差20倍

最底层的真相

真相1:学历从来都是社会分层工具,AI只是在"升级"这个工具的精度

AI时代,分层工具从"大学 vs 非大学"升级为"学历 + 论文 + GitHub + 实习"的多维验证。这提高了分辨率,也加高了壁垒。

真相2:Musk和黄仁勋其实是"学历价值重构"的最大受益者

当大众相信"学历无用"时,中下层减少教育投资,精英层继续强化投入。结果是SpaceX和NVIDIA能更高效地筛选出顶尖人才,且议价能力可能更强。

真相3:大学从"知识提供者"转变为"认知训练场"

知识传授ChatGPT做得更好。但AI无法复制:强制性的认知地狱、高密度的同辈竞争、稀缺的网络节点、系统性的信号组合。

市场不同情误解规则的人

主流叙事告诉你:"学历正在贬值,技能优先时代来临,大学不再重要。"

数据告诉你:学历工资溢价68-80%,接近历史最高;但75百分位是233%,25百分位仅17%;85%公司说技能优先,实际只有0.14%的招聘受影响。

Musk和黄仁勋的行为告诉你:他们说"不看学历",但招聘系统仍优先筛选顶尖大学;他们要的不是文凭,而是"在获得文凭过程中被高强度训练重构过的认知系统"。

最关键的真相:

真正有价值的不是"名校"标签,而是千锤百炼形成的思维素养——抽象思维自动化、在模糊性中快速建立框架、超长周期的专注力和抗挫折能力。

名校通过系统设计批量培养这些能力。非名校生也完全可以达到,但需要更强的自驱力和更清晰的路径规划。

理解规则的复杂性,看穿叙事和现实的gap,基于数据做理性决策。

不管你在哪条路径,核心目标都是:通过高强度、长周期的认知训练,重构你的思维系统。

留给你思考的问题

当Elon Musk说"我不在乎你的文凭"时,他真正的意思是:

"如果你的大脑已经通过某种方式(无论是MIT的认知地狱,还是自学时的极限挑战)完成了足够强度的神经重构,证明了你拥有在高不确定性环境下快速学习、抗压、创新的能力——那么这个能力的来源我不在乎。"

"但统计上,这样的人99%来自顶尖教育系统或付出了超常努力的自我训练。所以我的招聘系统仍然会把学历(或同等水平的能力证明)作为最经济的初筛工具。"

这就是学历信号价值重构的完整逻辑。

理解这一点,你就理解了AI时代的游戏规则。


核心洞察:不是名校的问题,而是思维素养的千锤百炼

读到这里,我们需要澄清一个最本质的误区:问题的本质从来不是(或不仅仅是)那张印有名校Logo的纸。

Musk和黄仁勋所筛选的,本质上是一种经过高强度结构化训练后产生的"思维素养"和"认知耐力"——抽象思维的自动化、在模糊性中快速建立框架的能力、超长周期的专注力和抗挫折能力。

名校之所以有价值,是因为它们提供了一个系统化的、高压的、难以逃避的"认知熔炉"环境,让学生被迫进行成千上万次的逻辑推演、假设验证和挫折修复,从而完成物理层面上的"神经重构"。


名校生的优势不是"更聪明",而是"系统设计"

名校提供的系统性优势包括:

  • 强制性认知地狱:

    不交作业就挂科,逼你解决困难
  • 同辈压力机制:

    室友都在图书馆,社会压力驱动你前进
  • 导师权威:

    教授说"这个必须懂",你就得硬着头皮啃
  • 声誉锁定:

    考进名校退学成本太高,形成承诺机制
  • 资源密度:

    实验室、图书馆、同学、校友网络形成的信息场


这个"被迫完成认知升级"的系统,对大部分人来说,是最高效的让你持续在认知地狱里待4年的社会机制。但这不是唯一的机制

非名校生的路径:更难,但完全可行

关键认知:非名校生可以达到同样的认知高度。

数据支持:Amazon 2024年雇佣2,468名编程训练营毕业生——虽然只占总招聘的2.5%,但对你个人来说,这是100%的可能性。这2,468个真实的成功案例证明:路径存在,且每年在扩大。

如果你没有名校的系统支持,你需要自己创造这个系统

1. 创造"强制机制"(替代名校的外部压力)

  • 公开承诺:

    在社交媒体宣布学习目标和时间表,利用社会压力监督自己
  • 金钱绑定:

    报名训练营或课程(形成沉没成本,逼迫自己完成)
  • 找Accountability Partner:

    找志同道合的人互相监督(线上社区、学习小组)
  • 设置里程碑:

    每月公开展示学习成果(博客、GitHub、视频)

2. 主动寻找"高强度项目"(替代名校的课程设计)

  • 开源贡献:

    给顶级开源项目贡献代码(从小bug开始,逐步承担复杂feature)——这是最接近"名校作业"强度的训练
  • 竞赛驱动:

    参加Kaggle竞赛瞄准top 1%(需要几百小时高强度投入)
  • 论文复现:

    从头实现顶会论文,debug到work(训练深度理解能力)
  • 构建复杂系统:

    做一个需要3-6个月才能完成的side project(训练长周期专注力)

3. 建立"替代性信号"(让HR看到你的能力)

  • GitHub Portfolio:

    持续1年+的高质量commit记录(证明持续输出能力)
  • 技术博客:

    展示深度思考,不是tutorial而是原创洞察(证明理解深度)
  • 开源影响力:

    成为某个工具的核心贡献者或maintainer(可验证的能力证明)
  • 竞赛成绩:

    Kaggle、黑客马拉松的获奖记录(可量化的排名)
  • 行业认证:

    AWS、NVIDIA DLI等权威认证(补充技术深度)

4. 补足"信息Gap"(这是最容易被忽视的)

  • 找Mentor:

    通过LinkedIn、Twitter主动联系行业内的人(很多人愿意帮助真正努力的年轻人)
  • 加入专业社区:

    Slack/Discord群,观察高手如何思考和解决问题
  • 解读招聘JD:

    不只看明面技能清单,理解"隐藏要求"是什么
  • 关注行业动态:

    订阅高质量newsletter,跟踪技术趋势

真实案例的启示

那2,468名被Amazon雇佣的训练营毕业生,他们的共同特征不是"运气好",而是:

  • 在没有deadline的情况下,保持了高强度学习(自律)
  • 在没有同辈竞争的情况下,实现了自我驱动(内驱力)
  • 在失败多次后,还能继续尝试(韧性)
  • 在看不到明确回报的情况下,投入了几千小时(延迟满足)

这些品质,MIT学生也需要,但MIT的系统设计帮他们降低了"逆人性"的门槛。

非名校生需要完全靠自己跨越这个门槛——但这绝对可以做到。


给非名校生的三个关键建议

1. 不要被"学历无用论"欺骗

误区:"学历无用,我随便自学就行" → 错。自学要达到名校生水平,需要更强的自律+更多的时间+更清晰的方向。但这可以实现

2. 也不要被"名校崇拜"吓退

误区:"进不了名校就没希望了" → 错。路径更难,但机会真实存在。关键是你要建立足够强的"替代信号",让HR相信你的能力。

3. 理解核心目标:神经重构,而非文凭收集

不管你在哪条路径,核心目标都一样:通过高强度、长周期的认知训练,重构你的思维系统。名校提供了一个更高效的环境,但不是唯一的环境。

最重要的问题是:你是否愿意并且能够主动进入认知地狱,并且在里面待足够长的时间?

如果答案是yes,那么你的起点在哪里,真的没有那么重要。


参考文献

[1] Federal Reserve Bank of New York. (2025, April). "Is College Still Worth It?" Liberty Street Economics. Retrieved from https://libertystreeteconomics.newyorkfed.org/2025/04/is-college-still-worth-it/

[2] U.S. Census Bureau. (2024, September). "New U.S. Census Bureau Research Shows Growing College Earnings Premium." Retrieved from https://www.aplu.org/news-and-media/blog/2025/09/09/new-u-s-census-bureau-research-shows-growing-college-earnings-premium/

[3] Federal Reserve Bank of New York. (2020). "College Graduate Wage Distribution Data." The Labor Market for Recent College Graduates. Retrieved from https://www.newyorkfed.org/research/college-labor-market

[4] Bleemer, Z., & Quincy, S. (2025). "Changes in the College Mobility Pipeline since 1900." NBER Working Paper No. 33797. Retrieved from https://fordhaminstitute.org/national/commentary/historical-trends-college-wage-premium

[5] SignalFire. (2024). "Entry-Level Hiring Trends in Technology." Market Research Report.

[6] CNBC. (2025, November 15). "AI puts the squeeze on new grads—and the colleges that promised to make them employable." Retrieved from https://www.cnbc.com/2025/11/15/ai-puts-the-squeeze-on-new-grads-looking-for-work.html

[7] Federal Reserve Bank of Minneapolis. (2025). "What Happened to the College Wage Premium?" Retrieved from https://www.minneapolisfed.org/article/2025/what-happened-to-the-college-wage-premium

[8] Federal Reserve Bank of San Francisco. (2023, August). "Falling College Wage Premiums by Race and Ethnicity." FRBSF Economic Letter. Retrieved from https://www.frbsf.org/research-and-insights/publications/economic-letter/2023/08/falling-college-wage-premiums-by-race-and-ethnicity/

[9] TestGorilla. (2024). "The State of Skills-Based Hiring 2024 Report." Retrieved from https://www.testgorilla.com/skills-based-hiring/state-of-skills-based-hiring-2024/

[10] Harvard Business School & The Burning Glass Institute. (2024). "Skills-Based Hiring: The Long Road from Pronouncements to Practice." Retrieved from https://www.burningglassinstitute.org/research/skills-based-hiring-2024

[11] Society for Human Resource Management (SHRM). (2024). "Skills Validation Challenges in Modern Hiring."

[12] The Interview Guys. (2025, December). "The State of Skills-Based Hiring in 2025." Retrieved from https://blog.theinterviewguys.com/the-state-of-skills-based-hiring/

[13] RETS Associates. (2025, July 31). "AI Is Wrecking an Already Fragile Job Market for College Graduates." Retrieved from https://retsusa.com/ai-is-wrecking-an-already-fragile-job-market-for-college-graduates/

[14] National University. (2025, September 22). "59 AI Job Statistics: Future of U.S. Jobs." Retrieved from https://www.nu.edu/blog/ai-job-statistics/

[15] Federal Reserve Bank of Atlanta. (2025, May 21). "By Degree(s): Measuring Employer Demand for AI Skills by Educational Requirements." Retrieved from https://www.atlantafed.org/cweo/workforce-currents/2025/05/21/by-degrees-measuring-employer-demand-for-ai-skills-by-educational-requirements

[16] Federal Reserve Bank of Cleveland. (2025, March 31). "Demand for College Labor in the 21st Century." Economic Commentary. Retrieved from https://www.clevelandfed.org/publications/economic-commentary/2025/ec-202504-college-labor-demand-21st-century

[17] Bersin, J. (2025, December). "Yes, AI Is Really Impacting The Job Market. Here's What To Do." Retrieved from https://joshbersin.com/2025/12/yes-ai-is-really-impacting-the-job-market-heres-what-to-do/

[18] St. John's University. (n.d.). "How AI Is Changing the Job Market for Today's College Students." Retrieved from https://www.stjohns.edu/news-media/johnnies-blog/ai-impact-students-entering-job-market

注:本报告所有数据和结论均基于上述权威机构的公开研究,引用标注见正文。完整数据集和方法论可通过上述链接查阅。


转自互联网

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